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十年运营总监:运营人只要满足这些条件,就能轻松拿offer

时间:2024-05-23 06:58 作者: 5955分类目录 阅读:6510 次

原标题:十年运营总监:运营人只要满足这些条件,就能轻松拿offer
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我们采访了美的电商公司运营总监,原QQ空间商业化负责人潘至鹏。 
了解到运营总监想招的运营人,以及从初/中/高级、基础/普通/职业段位,两个维度解构运营人的素质能力模型~ 
@潘至鹏: 
一、对于运营经理的整个要求,包含两个模块: 
一个模块是基础素养,第二块是专业能力。 
1、基础素养 
就是看你有没有能力入行。 
我可能会看,你过往做的项目里有没有不懂的地方,你自己有去学习这些不懂的地方,最后把它解决掉了。 
也会看你在大项目时,跟整个团队的协同状态。 
2、专业能力 
一方面是关联度比较弱,但需要掌握了解的,比如用户心理、技术层面的基础等。 
另一方面,是与本身工作岗位强相关的,比如内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收相关的能力等。这些也是运营主要相关的一些工作模块了。 
此外,做决策时,是要通过一些科学的方法的,比如数据,有基础的数据分析能力。 
因此,我们在招聘一年左右员工时,会根据你以前做的项目来检验这些素质是否具备。具备纬度越完整,纵向维度越精通,给你打的分数会越高些。 
二、对于面试中的面霸,会有时间去考验: 
在面试过程,也会遇到一些面霸。知道面试官的套路,按照套路去准备相关的答案。但我想告诉大家,假的永远真不了的。 
正规公司都会有三个月左右的试用期,就算你面试进来了,在试用期也很容易露出马脚。 
所以我希望大家面试经验是要有,但也真的要去具备真正的自己的绝活。 
在面试一个3岁以内的运营人时,工作经验还只是一方面,更重要的是要有自己的运营方法,对运营的逻辑有底层思考、有不错的通用的个人素质,比如:驱动力、团队协作等。 
三、初级、中级、高级产品运营基础素质 
潘老师在#互联网运营实战训练营#(线下课程)中分享了初级、中级、高级运营人基础素质模型: 
1.初级产品运营 
 
 初级产品运营的标签:逐渐强化的通用素质能力:学习能力、沟通能力、行业融入感、主人翁精神、心态和情商 
 初步的专业技能:市场分析能力、用户调研与分析 
 
 
初级产品运营-基础等 
 
初级产品运营-普通等 
 
初级产品运营-职业等 
2.中级产品运营 
中级产品运营的标签:专业知识与技能的补充:技术知识、项目关联、产品规划、运营数据分析、市场前瞻性、用户调研与分析(客户导向) 
 
中级产品运营-基础等 
 
中级产品运营-普通等 
 
中级产品运营-职业等 
3.高级产品运营 
 
 高级产品运营的标签:专业知识与技能的强化、运营数据分析、渠道管理 
 新增:组织影响力要素,包括方法论建设、知识传承、人才培养等领导力的要求 
 
 
高级产品运营-基础等 
 
高级产品运营-普通等 
 
高级产品运营-职业等 
但多数3岁内的运营人,因为没有掌握运营方法,成长提升上原地踏步,陷入打杂状态,职业发展也难见起色: 
1、基本没人教,工作提升,全靠自己悟 
2、视眼受限,局限在自己粗浅的运营理解里 
3、搞不清运营工作核心重点,基本跟着感觉走 
4、对运营内容理解不透彻,工作做得不扎实 
5、没有复盘的习惯,经常在相似的问题上掉坑 
6、看了很多干货文章,但没有构建出知识体系 
如果你有这些问题,并想踏踏实实地解决这些问题,成为一个拥有自己运营知识体系,以及运营核心竞争力的专业运营人。 
人人都是产品经理&起点学院联合打造 
#互联网运营实战训练营# 
特邀BAT运营实战大咖线下面授,近10年运营心血: 
 
 腾讯产品总监,天天P图负责人:Rainbow(上海) 
 美的电商公司运营总监:潘至鹏(深圳/广州/成都) 
 网易运营总监,《超级运营术》作者:韩叙(北京/杭州) 
 
通过知识点+方法论+案例剖析+实战演练,帮你告别打杂运营,系统梳理运营知识,培养运营底层逻辑,打开视野,全方位提升运营能力。 
互联网运营实战训练营 
为3岁以内运营打造的体系课程:系统和实战 
 
 系统是指能够学习并掌握运营各大核心模块:产品运营、用户运营、渠道运营…… 
 实战是指能够通过具体的演练,依据产品生命周期制定运营策略,把握运营节奏和要点。 
 
 
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知识框架+丰富案例+模拟实战+线下交流 
互联网运营实战训练营的具体形式是2天线下集训+365天线上多维补充学习。 
 
 
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你将全面掌握运营核心模块 
2天线下课程中,会通过大量的案例去描述运营这个岗位的工作内容,也会细化到用户、活动、内容等运营核心模块,帮助大家从轮廓到深入。 
 
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