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什么是运营总监?

时间:2024-05-23 06:58 作者: 5955分类目录 阅读:6841 次

很多人认为运营总监就是坐在办公室里,写写活动方案,向老板汇报一下工作,其它事情安排给下属做,是一个轻松风光让人羡慕的职位。但是以我对运营总监的观察,我想说你们怕是对运营总监有什么误解吧!运营总监的含义:运营总监,英文全拼为:Chief Operating Officer,缩写是COO。顾名思义,运营总监就是参与公司日常运作,对营销推广、文案策划、产品研发、市场调研等环节,参与决策并直接负责的运营管理人员。是不是觉得运营总监的工作内容也不是很多,来看看他的岗位职责:这是招聘网站上任意一家公司对运营总监岗位要求,如果将这些进行细分,你会发现运营总监真的挺操心的。比如:一、结合公司经营目标,制定团队合理的战略目标制定产品各生命周期里的全局运营策略,制定短、长线的运营方案,攫取资源,推动战略计划的落地执行等;在这一过程,需要运营总监根据公司的特点和市场状况,进行系统地、科学地制定各方面策略。二、进行渠道投放,打造产品知名度与品牌形象运营总监需要分析各个渠道来源、渠道影响力、活跃用户量和推广力度等,再将产品文案投放到这些渠道中,并且需要时时关注投放后获得的数据,比如阅览量点赞数等,最后进行数据分析。三、合理分配任务给下属一个运营总监,他也许并不需要什么事情都亲力亲为,但是他们一定要知道怎么样去下达任务给下属,让他们能够更加好地理解自己的意思,做到更加好的效果,让整体运营更加有效!四、时时关注行业趋势变化,分析竞品走势动态行业趋势的变化,往往关系着公司的命运,能否给公司带来非常之大的利润和商机也隐藏其中,这就需要运营总监去时时关注和分析,根据行业或竞品情况,对自家产品发展作出相应改变。五、开发和寻找资源,完成KPI不要以为运营总监就没有KPI,相反,运营总监的KPI完成难度更大,比如一个月内增加产品用户量十几万,这就需要运营总监去开发和寻找相应的资源,如投放渠道,商务合作等。六、创新项目运营方式,制定可行方案作为一个运营总监,还是要不断地去创新公司的运营方式,能够让公司在发展中处于一个更加有利的地位,让公司不断地发展壮大。以上六点,只是运营总监工作中的一部分,总体而言,他们真的很辛苦,毕竟能力有多大,责任就有多大。

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